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経営コンサルタントについて
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経営コンサルタントとして様々な悩みを支援

組織を引っ張るリーダーとして責任と孤独を背負うクライアント様を大阪で支えています。経営コンサルタントとしてストレスや不安を軽減できるよう、コーチングを行います。対話を重ねて発想の転換や幅広い視野で考えるよう促し、実行すべき内容を明確化します。また、経営コンサルタントとして管理職に就く社員を対象にコーティング型マネジメントを導入するよう指導し、組織全体で主体性・思考力・学習能力を高めていきます。

中小企業の経営者様を悩ます業績停滞・コストカット・人材不足に関して打開策を共に考えています。大阪の経営コンサルタントとして他社との差別化やファンを多く獲得するため、顧客体験価値向上や広報戦略の見直しに取り組んでいきます。センス・感情面・知的欲求の刺激に加え、新たなライフスタイルの提案や準拠集団への帰属価値を創出します。他社には無いブランドアイデンティティの確立で、利益増大や市場での優位性確保へ導きます。また、人員整理・不採算商品の終売・オフィス移転などを行い、事業に必要なランニングコストを削減します。そして、社員の残業時間増加や早期離職に悩んでいる方には、RPA導入を推奨しています。受発注・在庫管理・データ入力などを自動化し、社員の作業負担軽減やルーティン業務の効率化を図ります。さらに、経営コンサルタントとしてテレワーク環境の整備や補助金の活用で、地域に囚われない能力重視の採用活動を推進します。

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